Solvency II - Neue Richtlinie zwingt deutsche Versicherer zu Compliance

"Die besten Compliance-Konzepte verpuffen wirkungslos, wenn sie im Unternehmensalltag nicht konsequent gelebt werden. Der Compliance-Gedanke muss im Versicherungsunternehmen permanent kommuniziert und vom Management beispielhaft vorgelebt werden. Damit wird die erforderliche interne Akzeptanz gef�rdert und zugleich erreicht, dass der Compliance-Ansatz in den K�pfen der handelnden Personen verankert wird", meint J�rgen B�rkle, Rechtsanwalt und Leiter Konzern- Rechtsabteilung/Compliance-Officer bei Stuttgarter Lebensversicherung a.G., der als Fachautor ma�geblich an der Entwicklung der Lernprogramme von digital spirit beteiligt ist. "Effektive Compliance, die Rechtsverst��e m�glichst vermeidet, tr�gt dazu bei, die Reputation des Versicherungsunternehmens zu sch�tzen und damit den wirtschaftlichen Unternehmenserfolg zu f�rdern", ist B�rkle �berzeugt.

Solvency-II ist eine Europa-Richtlinie, die alle Versicherungsunternehmen in Deutschland betrifft. Bei Rechtsverst��en kann die Versicherungsaufsichtsbeh�rde Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder abberufen und ihnen ihre T�tigkeit untersagen. Wesentliche Rechtsverst��e k�nnen als letztes Mittel dazu f�hren, dass die Aufsichtsbeh�rde dem Versicherungsunternehmen die Konzession entzieht.